行业痛点

对于创新型产品研发企业而言，其核心优势在于“轻装上阵”，没有传统企业沉重的历史数据与系统包袱，然而，在追求“快速设计并实现生产”的目标下，它们面临着独特的行业痛点：

协同效率低下与管理缺失：产品虽不极度复杂，但涉及机械、电子、软件多学科。工程师团队规模不大，却因缺乏统一的协同平台，导致沟通成本高、版本混乱，机电软数据孤立，难以形成统一的产品视图。

数据资产分散且管理困难：研发过程中产生的CAD（如3D模型、工程图）与非CAD数据（如软件代码、电子BOM、需求文档）并存，缺乏集中、规范的管理，数据查找困难，易丢失，知识资产无法有效沉淀。

成本与资源的两难困境：传统PLM定制开发与实施成本居高不下，企业更需要一款在价格上可承受，且能快速产生价值的解决方案，以避免在IT系统上过度投入而影响核心研发。

业务框架

PCP策略

结合业务框架，针对以上痛点，PCP新一代开箱即用的PLM解决方案提供了精准且高度整合的响应策略，其核心举措可归纳为以下三个层面：

1、以统一平台和开箱即用的标准化体系，根治多业务域协同与数据管理痛点：PCP内置行业最佳实践的开箱即用PLM，为公司建立正确的研发体系与数据框架。PCP具备强大的多业务域；

2、内置Knowhow和敏捷基因，保障知识产权和创新效率；

3、平台的扩展性设计，有节奏的支持业务扩张，自主可控。

PCP优势

1、开箱即用，快速建立标准化研发体系：内置行业最佳实践和标准化流程，帮助企业“一开始便建立正确研发体系”。公司无需漫长定制周期和高昂投入，即可快速上线，直接构建规范的产品数据管理框架，有效解决“数据不易管理”和“知识资产无法沉淀”的痛点。

2、统一平台实现多业务域一体化管理：通过“强大的多业务域”管理能力，实现“CADBOM/EBOM数据一体化管理”，确保“BOM从设计到制造无缝衔接”。结合“3D协同空间的功能应用”，为机械、电子、软件等多学科团队提供统一协作环境，彻底解决“机电软数据孤立”问题。

3、内置业务框架保障创新与知识产权：方案深度结合“TS16949/APQP项目管理和CADBOM/EBOM数据”，形成“业务和数据一体化的管理机制”。在支持“从平台产品规划、产品架构、配置定义等顶层规划”的同时，通过“数据权限管理”确保“核心技术和设计资料不被泄露”，实现创新效率与知识产权保护的双重保障。

4、卓越扩展性支持业务自主可控成长：凭借“平台的扩展性设计”，系统能够“有节奏地支持业务扩张”。企业可根据发展需要，通过配置灵活扩展功能，实现“自主可控”的平滑演进，以合理的投入应对业务变化，完美解决“成本与资源的两难困境”。